우리 연구원은 올해 업무 계획을 알차게 수립, 추진하기 위해 전직원을 대상으로 2월 3일 다산홀에서 업무프로세스개선(BPR) 교육을 가졌다.
이날 교육은 현대자동차 업무 시스템을 전반적으로 관리하고 있는 오토에버의 정희연 팀장이 ‘기업의 경영혁신 실무기반의 BPR(PI) 추진 전략’이란 제목으로 강의를 하였다.
정 팀장은 이날 강의를 통해 연구원을 둘러싼 환경 변화에 따른 패러다임 경영에 대해 일러 주며, 업무혁신(PI)의 추진 전략과 방법, 그리고 PI의 성공요인에 대해 설명했다. | 
